你的能力决定你的职位,职场能力金字塔,你处在第几层?

2019-07-18  官山665

职位晋升是每个人都关心的事情,但是很多人工作几年后仍然原地踏步、一事无成。想要晋升,仅仅做好本职工作是不够的,今天我们来聊聊职位晋升需要具备哪些能力。

个人专业能力

初入职场的人都需要锤炼自己的专业能力,例如销售的口才能力,程序员的编码能力,财务的统计及报表能力。在工作前两年我们更多的是需要积累个人专业能力,做好自己的本职工作。

人际沟通能力

随着个人专业能力的不断积累,我们已经不是刚刚进入职场的小菜鸟了,这时就不能仅仅埋头于个人专业能力。我们需要学会与他人沟通,提升自己的人际交往能力。能够换位思考,洞察他人的想法,面对上司更要头脑灵活,出色的完成领导指派的任务。

组建团队能力

工作了三到五年并且个人能力优秀的人才就会步入这个环节了,这时你可能会负责某个项目或者某类工作,你会带领新人来完成上级布置的任务,那么展示你组建团队能力的时候到了。这个能力不仅仅是组建团队,它还需要你能够带领新人快速融入公司环境,熟悉产品,协调团队内的工作分工,带领团队为公司带来更多的效益。

跨职能协作能力

达到这个层次的人,基本已经在这家公司中站稳了脚跟,成为公司中不可或缺的一部分,是中层职能迈向高层职能的起点,对公司具有承上启下的作用。这时的你应该了解公司的各个产品,熟悉公司的运作流程。不仅要带领你的团队进步,更要具备协调其他团队的能力,例如能够协调人事、研发、产品、销售各个团队的通力合作,让公司的发展更进一步。

组织发展能力

作为一名公司的高层人员,组织发展能力是必不可少的。或许你不需要事无巨细的指点所有的工作,但是你要知道公司各个部门的人员情况、收益情况。面对不同的项目是否需要进行部门间的合作,是否需要加减人员,此时的你更多的需要统御人才,合理分配部门工作。

战略眼光

这个层次的人往往就是公司的领航人也就是CEO了,作为公司的CEO需要关心的问题则应该是公司的发展方向,公司在行业中所处的地位,面位当下的环境公司应该如何发展,洞察未来的局势公司应该作何改变。战略眼光往往决定公司是否能发展的更长远。

在这六个能力之中,底层的个人专业能力和人际沟通能力是个人发展所必备的,处于整个位置的人员也是最多的,那么如何发展,如何迈向金字塔的高层,就需要结合我们自身的情况,提升自身的综合素质,不断给自己充电,才能在职场晋升之路上走的更高更远。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。如发现有害或侵权内容,请点击这里 或 拨打24小时举报电话:4000070609 与我们联系。

    猜你喜欢

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多
    喜欢该文的人也喜欢 更多

    濮阳谓倨家庭服务有限公司 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>